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Leadership, motivazione e cambiamento

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Paolo Birsa - Università degli Studi di Trieste - [2005-06]
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  • Bibliografia
  • Tesi completa: 43 pagine
  • Abstract
    L’attuale clima sociale caratterizzato da rapidi mutamenti in ogni settore impone un’altrettanto rapida capacità di trasformazione e adattamento dei comportamenti, del pensiero e dei modi di agire.
    Le organizzazioni in particolare devono fronteggiare queste turbolenze per mantenersi competitive sui mercati.
    In questo senso il leader trasformazionale interviene facendo da “traino” alle organizzazioni per superare le difficoltà contingenti, motivando i dipendenti all’inevitabile metamorfosi.
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